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仕事のヒント

「仕事がうまくいく→給料が上がる」のいくつかのヒント

話すのが面倒な理由

// Amazon.co.jp ウィジェット あなたは人と話をするのが好きな方ですか?私は個人的にはとっても不得意だと思ってます。 ■管理職の仕事は「話をすること」 管理職になると、徐々に実務がすくなくなり、部内・部外の方針や活動調整や課題解決の方策決めみた…

転職面接:即戦力の幻想

会社で時々、中途採用の面接官をすることがあります。その時に、「自分は即戦力になります」みたいな発言をする人は、実はほぼ採用しません。 ■中途採用は即戦力 よく、「中途採用は即戦力を期待する」みたいな言い方を耳にしたり、目にしたりします。個人的…

印象が良くなる話し方のルール

// Amazon.co.jp ウィジェット 同じ話をしても、相手が受け入れてくれる場合と、そうでない場合があります。これには、 ・話をした時の(相手や環境)の状況・雰囲気 ・話をした人の影響力 ・話をした人の話し方の三つの要素があって、話の内容が同じであって…

損失回避で説得力が増す

// Amazon.co.jp ウィジェット もしあなたが、誰かに何かを提案し、了解してもらおうと思うなら、その何かをすることによるメリットだけではなく、リスクを説明すると説得力が増します。リスクは 2 つの種類があります。 ・そのプロジェクトが失敗する可能性…

キャッチフレーズをつくる

// Amazon.co.jp ウィジェット ・あなたの特徴は何ですか? ・この製品は何ですか?こんなストレートな質問をされた経験というのは少ないかもしれませんが、だれかに何かを覚えてもらうために、いつも私が結構苦労しているのが、キャッチフレーズです。いろ…

いい人だらけのところで仕事をする

■部門間調整は昇進のステップ 会社組織の中にいると、部署間の摩擦というものが常に付きまといます。本来は力を合わせて同じ目標に向かっていく仲間であるのに、縄張り意識のようなものが優先されたり、悪いケースだと足の引っ張り合いになってしまうことも…

話すのが面倒な理由

// Amazon.co.jp ウィジェット あなたは人と話をするのが好きな方ですか?私は個人的にはとっても不得意だと思ってます。 ■管理職の仕事は「話をすること」 管理職になると、徐々に実務がすくなくなり、部内・部外の方針や活動調整や課題解決の方策決めみた…

予算は2倍にする

// Amazon.co.jp ウィジェット あまり堂々とおすすめできるものではありませんが、いろいろな交渉事には譲歩がつきものです。一方的に自分の要求がすべて通るわけではなく、いくらかは相手の要求を飲まざるを得ません。『7つの習慣』で有名なスティーブン・R…

面接質問:あなたの能力を示してください

あなたがもし今の部門から別の部門に移りたいと考えているなら、この話は参考になるかもしれません。 ■社内公募制度 ウチの会社には、社内の移動を本人と移動先部門が合意すれば移動できるという「社内公募制度」があります。「FA制度」なんていう呼び方もあ…