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仕事のヒント

「仕事がうまくいく→給料が上がる」のいくつかのヒント

つぎの打ち合わせはその場で決める

会議をするときに、関係者の都合を調整するのに結構手間取ったりしません? ■空き時間なのか、予定が詰まっているのか…? ウチの会社では、アウトルックでスケジュールの管理をしてます。このため、いつ会議をするかは、関係者(出席予定者)のスケジュールを…

合意したけど賛成してない―結論は他人の物

// Amazon.co.jp ウィジェット いろんなルールを作るけど、ルールがルールとして守られるのは、たぶんほんの一部です。特にルールが賞罰に影響しないものだったり、イチゼロで判断できないようなものだったりすれば一層。とくに、 「会議をして全員で決めた…

サインに気をつける(話半分、観察半分)

// Amazon.co.jp ウィジェット こちらの意見を言ったり、何かの提案をしている時は、どうしても話すことに集中してしまいがちです。一生懸命説明することは、ある意味重要なのですが、もともと誰かに何かを話すというのは、その内容を相手に納得してもらった…

会議が失敗する理由

// Amazon.co.jp ウィジェット 会議の一つの形態である「ワークショップ」と言うものがあります。日本では「体験型講座」みたいに理解されてますが、本来はプロジェクトにおける関係者の合意とコミットメントのための仕組みです。本書『レバレッジ・ポイント…

デキる議長は当日中に議事録を出す

■議事録は当日中に出すことをルール化する 会議を主催したり、会議の書記係をやったりした時に、議事録をいつ作成していますか?私は自分の場合は必ず通常の会議なら会議終了直後に、重要な会議でも当日中(夕方〜夜の会議は翌日の朝)には出すようにしてます…

会議の宿題はアクションにする

「じゃ、本日は時間ですので、ここまでということで…」ウチの会社でもよくこういう終わり方をする会議があります。 何が決まったんだ?と思うようなこともしばしば。 ■会議の成果 会議の目的にもよりますが、大抵の場合は、会議は開催することに意味はありま…

会議を少なくする方法

『ビジネススキル・イノベーション』という本に、会議を整理する方法というのが書かれてましたので、ちょっとヒントとして共有します。 ★P73〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 ●会議の機能を数値化して見直すある電機メーカーの部長が、…

つぎの打ち合わせはその場で決める

会議をするときに、関係者の都合を調整するのに結構手間取ったりしません? ■空き時間なのか、予定が詰まっているのか…? ウチの会社では、アウトルックでスケジュールの管理をしてます。このため、いつ会議をするかは、関係者(出席予定者)のスケジュールを…

会議のテーマ

「会議が多すぎて仕事が進まない」 古今東西、サラリーマンの悩みのひとつなのかもしれません。 今日は効率的に会議に出るためのヒント。 ■スケジュールを2段に分ける 手帳に時間ごとに会議の計画やタスクを書き出して見える方も多いと思います。 私の場合は…

根回しの順番

会議で自分の提案が拒否されたことはありますか? 私はよくあります(未だに)。 だから、偉そうに言える立場ではないのですが、過去に結構チャレンジャブルな提案をして受け入れてもらったことも少なからずあります。その時の進め方を分析してみると、一定の…

会議は中途半端にはじめる

会議の開始時にメンバーが揃わない。なんて言うことがよくあります。 ■開始時間を中途半端にする 会議が多いような人の場合、直前の会議がちょっと延びることはままあります。そうなると、次の会議に移動する時間も含めて考えないと、効率的に会議はできませ…

会議でヒーローになれる人、-バカに見られる人

めちゃめちゃ効果のある会議術の一冊です。 会議でヒーローになれる人、-バカに見られる人 絶対おすすめ。 ■要約 ◎目次 第1章 仕切られる側だからこそ目的と戦略を持て! 第2章 会議・議論ではじけるバカの生態を知る 第3章 業務会議で負けは許されない―上下…

会議を短縮するコツ(会議が絶対うまくいく法)

なが~い時間の会議。うんざりしますよね。 会議はどうやったら効率的になるのか。 ちょっと抽象的ですが ・目的を持ってはじめる(ゴールを決める) ・オープニングとラップアップを必ず組み込む ・ホワイトボードなどを利用して議事内容を明確にする ・停…